以人为本、诚信优质
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建设友好型船员晋升答辩体系近期，高总组织召开船员工作专题会议，提出着力构建“友好型、培育型、高效型”的船员晋升答辩体系。 公司船员晋升答辩是公司特色人才培养机制，运行多年整体成效良好，能够有效帮助晋升人员认清岗位职责、补齐能力短板、明确成长方向。 针对以往答辩工作中存在的考核氛围偏严肃，以及待岗知识生疏、答辩压力较大等问题，本次会议明确优化方向，确立“严格标准、友好答辩、重在培育”的核心工作原则，要求答辩全过程体现关怀，以指导、纠错、帮扶、提升为核心，打造友好型船员晋升答辩体系。 针对有些船员晋升周期长的问题，高总要求公司增强人才培养紧迫感，在保证安全标准、履职能力、稳妥可控的前提下，对于态度端正、责任心强、实操过硬、服从管理的骨干船员，主动加快培养节奏。同时强化答辩前辅导，提前下发答辩提纲、明确考核重点，让船员休假期间、在船期间均可针对性做好准备，提升一次性通过率。 公司强调不仅在晋升答辩环节，在船员整个管理过程中推行严管善待与友好沟通相结合原则，站在有利于船员成长的角度，以更有温度的方式开展管理服务，杜绝刁难船员的情况，充分倾听船员诉求，树立正气，廉洁奉公，营造积极向上的船员成长氛围，帮助船员更加从容做好在船工作。 |
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